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目前，行业产能过剩、“营改增”新政实施、最低价恶性中标等现象造成一大批施工企业的运营陷入举步为艰的境地；互联网信息技术不断更迭，而建筑行业的信息化建设成功率不及1%，尤其因特级认证而突击进行的信息化系统建设几乎全部失败；而且，各种软件企业雾里看花似的广告营销、近乎绑架式的行业会议宣传活动等等，让众多施工企业的信息化管理山路十八弯，不断陷入迷茫，在尝试信息化建设的道路上伤痕累累。

信息技术既加速了大批建筑施工企业的快速死亡，但同时也给企业带来重生的机会。

在行业信息化摸索实践之路上，虽有艰辛、汗水，更有整个行业信息化认识水平的普遍提升和宝贵经验的积累；还有大批行业铁杆IT人员在坚持。

只有快速倒下的企业，没有轻易消亡的产业。要想在互联网时代中生存，就必须要符合信息时代的节拍。

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各类集团公司对基于集团管控互联互通集成平台的强烈需求，以实现跨层级（大集团层、小集团层、独立法人公司层、分公司或大片区层、项目部以及项目班组等多层级）、跨专业、跨区域、数据互通、信息共享、BI大数据分析等需求，在移动互联网+综合应用的迅猛发展背景下，各企业集团对智慧工地和智慧项目管理等工具型软件、企业智能化精细管理、业财税金四位一体以及财务共享中心的建设需求越来越强烈。这些信息化应用已经成为目前施工企业信息化建设的参考标准。

急躁、忽悠的时代正逐渐离去，以施工企业需求为主、应用为王的时代已来临，行业的信息化建设已回归理性与明智，不管是软件服务企业还是相关咨询服务人员正自发形成强强联手、跨界共享、合作共赢模式，这是行业发展水到渠成的必然趋势。行业已开启以诚信、感恩、责任、价值为服务理念的共享服务模式——我为人人，人人为我。

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万润软件自1995年起，与众多施工企业共同研发和推广工程造价、项目物资进出存、工程验收资源、材料成本控制、项目动态成本控制等一系列软件系统，早在2003年便获得工程项目管理软件系统的版权专利并在工程项目管理中进行普及应用。

20年来一直围绕工程项目管理方面的核心研究，始终坚持务实求真的原则，先后获得100多项软件著作权、住建部信息化科技示范项目、全国信息化推荐案例和全国信息化现场观摩案例等殊荣，将广大用户和行业信息化兴趣人员纳入共同研发体和服务体内。万润软件产品100%的项目成功率，不但深得用户好评，同时得到浪潮等软件巨头的青睐。近一年多的时间内，万润软件已与多家建筑领域相关专业顶级的软件商达成深度合作，强强联手，共同为施工企业提供最有价值的服务。