当前，信息化的建设水平，已成为衡量一个行业综合发展实力的重要标志。作为国民经济发展的支柱产业，建设行业信息化的发展起步较晚、基础较弱，但在全行业的共同努力下，已取得了长足进步。

● 区块链的热度和5G的温度 ●

区块链技术的集成应用在新的技术革新和产业变革中起着重要作用，要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，明确主攻方向，加大投入力度，着力攻克一批关键核心技术，加快推动区块链技术和产业创新发展。

区块链、5G时代将是一个万物互联的时代，大数据、云计算、雾计算、边缘计算等信息技术方兴未艾。各类新技术的到来和应用必将引发生产方式、生活方式以及企业管理方式的深刻而重大的变革。

建筑业企业如何从思维逻辑上、从行为理念上做好迎接新技术的充分准备，充分利用好信息技术的应用场景和计算优势，是我们必须思考的。

● 实数据应用的关键在“融通” ●

所谓建筑业企业管理信息化，就是将企业的运营管理逻辑互联网平台化，通过管理与信息互联技术的深度融合，运用现代“计算”技术，将数据融通，实现企业管理精细化，从而提高企业运营管理效率，进而提升社会生产力。

建筑业企业实际管理过程中的管理信息、管理语言，应当具有一定的通用性、标准性，能够用来交流沟通，能够实现有效互动。因此，管理标准化的着力点应当放在管理语言的标准化上，而不应该仅仅在管理行为的标准化上打转转。要建立科学合理的、能够通用交流的标准化管理语言体系和规范，也就要求必须制订管理信息因子标准化编码体系及其操作应用规范，使得管理语言在沟通交流过程中，能够实现及时、精准、高效。这就是说，要提高“大数据”的应用效果，就必须在“小数据”的精准化、标准化上下功夫。

● 企业信息化的难度与维度 ●

当前，挡在面前主要有“三座大山”：一是IT技术与企业管理的“两张皮”（IT企业与建筑企业之间、IT企业与IT企业之间、建筑企业内部之间）；二是企业内部各部门之间的“部门墙”（管理语言不统一、各业务系统规范不统一、平台顶层设计不统一）；三是企业各层级各专业之间的“数据篱”（经济数据之间、经济数据与非经济数据之间、企业与产业链、生态圈之间）。

建筑企业“原数据”分为三类：经济数据、非经济数据、产业链数据。这些“原数据”必须具备真实性、唯一性、精准性、有效性。原数据的这四个属性，要求我们在进行管理动作时，所使用的管理语言必须是统一的，是能够被相关方理解的，是可以用来交流互动的，最终都是要在组织层面融通的。

企业管理信息化必须进行管理语言的标准化，必须制定统一的管理信息因子的数据编码规则，并且制定一套具体的应用操作规范，才能真正理解和运用好“融通”，把握好边界和度。

● 企业信息化绵绵用力，方能久久为功 ●

企业管理信息化的企业级集成应用，我们称为企业信息化3.0，它有三个基本特征：一是必须以成本管理为主线的综合项目管理为基础；二是必须以商务业务财务一体化主要数据管理为核心；三是必须以满足企业多层级高效运营、有效管控为基本目标。如果一个企业的管理信息化已经满足或者能够基本满足三个基本特征，我们就可以说，这家企业管理信息化达到或基本达到了企业信息化3.0，也就是“企业级”集成应用水平。

建筑业企业的信息化，慢不得、快不得、停不得、丢不得、等不得。信息互联是一场伟大的技术革命，慢了就会落后，就会被时代所抛弃；但信息化也快不得，因为信息化既是一场伟大的技术革命，也是一场伟大的管理革命，必然伴随着思想观念、工作方式、管理体制机制等方面的深刻变化，这些都需要时间，需要有一个过程；须知信息化建设“绵绵用力，方能久久为功”，我辈当以“只争朝夕”的精神，不遗余力地奋勇向前。